Succesvol zijn is één ding.
Gelukkig zijn iets heel anders.
Je doet het goed: je hebt een goede baan, je levert resultaten en van de buitenkant lijkt alles prima. Maar waarom voelt het dan niet zo? Waarom blijf je vastlopen in hetzelfde soort situaties? Of misschien zie je het in je team: er zit meer potentie, maar iets houdt jullie tegen.
Ik help professionals die verder willen kijken dan symptoombestrijding, naar dat wat er écht speelt.
Wetenschap ontmoet praktijk
Ik combineer wetenschappelijke scherpte met praktische toepasbaarheid. Als objectieve buitenstaander zie ik patronen die voor jou, midden in de situatie, onzichtbaar zijn. Geen zweverige praatjes of rapporten die stof verzamelen, maar concrete resultaten in korte trajecten.
In mijn coaching en trainingen werk ik vanuit de positieve psychologie, Transactionele Analyse en systemisch werk. Je krijgt hierdoor inzichten die je niet alleen begrijpt, maar ook morgen al kunt toepassen.
Met praktische oefeningen, tips en vanuit de wetenschap onderbouwde theorie gaan we samen aan de slag om jezelf opnieuw te leren kennen. Je leert verbinding maken met alle stukjes van jezelf. Zelfkennis als sleutel tot jouw geluk!
"Ik verbind wetenschap met praktijk om leiders en hun teams te laten excelleren,
omdat ik geloof dat objectieve expertise leidt tot duurzame groei en echte tijdwinst."
Voor wie
Voor jou als professional
Vastgelopen in patronen die je niet meer dienen? Op zoek naar meer voldoening, een betere balans of een nieuwe richting? Ik ga niet naar het wat en hoe, maar naar het waarom. Zodat verandering niet tijdelijk is, maar blijvend.
→ Meer over individuele coaching
Voor jouw organisatie of team
Wist je dat 24% van het werkgeluk van medewerkers wordt bepaald door hun leidinggevende? En dat de overige 76% de verantwoordelijkheid is van de medewerker zelf? Ik help organisaties op beide fronten: sterker leiderschap én meer zelfregie in het team.
Wie ik ben
Ik ben Rosalie Reichardt, coach, onderzoeker, spreker en auteur van Kwestie van Geluk. Mijn werk beweegt zich op het snijvlak van leiderschap, werkgeluk en zelfregie. Dat is geen toeval, maar het resultaat van jarenlange ervaring, praktijkgericht onderzoek én een paar stevige lessen uit de praktijk zelf.
Ik sta bekend om mijn energie, humor en diepgang. Met een lach én een traan, interactie en herkenning — maar altijd met concrete handvatten om mee aan de slag te gaan.
Waarom klanten voor mij kiezen
Ik bied geen standaardoplossingen of theoretische modellen die in de praktijk niet werken. Door mijn objectieve blik van buitenaf, gecombineerd met bewezen wetenschappelijke methoden, help ik je om de echte knelpunten te identificeren en er gericht mee aan de slag te gaan.
"Rosalie komt snel tot de kern en legt de vinger op de zere plek:
precies daar waar het nodig is."
Kwestie van geluk
In mijn boek Kwestie van Geluk neem ik je mee in hoe je brein werkstress maakt en hoe je weer regie pakt. Met inzichten uit de wetenschap, herkenbare voorbeelden en praktische oefeningen. Inclusief gratis inkijkexemplaar.
Werkgeluk challenge
Wil je meer grip op je werkgeluk, zonder groot traject? Doe gratis mee aan de 10-weekse Werkgeluk Challenge. Elke week een mini-opdracht van 10 tot 15 minuten, gebaseerd op de inzichten uit Kwestie van Geluk.
Nieuws
Hieronder vind je het laatste nieuws.
Artikel gepubliceerd in Holland Management Review: De Paradox van Vrouwelijk Succes
Maart 2026
Op 6 maart werd tijdens de landelijke NLPO-dag de nieuwste editie van Holland Management Review gepresenteerd, helemaal gewijd aan vrouwelijke leiders en ondernemers. Net op tijd voor Internationale Vrouwendag. Mijn onderzoeksartikel "De Paradox van vrouwelijk succes: Waarom harder werken vrouwelijke leiders juist ongelukkiger maakt" staat er in.
Een tegenstrijdig patroon
De titel zegt het al een beetje. Want wat ik ontdekte is zo tegenstrijdig dat je bijna denkt: dit kan toch niet kloppen? Dat is toch niet meer van deze tijd?
Vrouwelijke leiders in masculiene sectoren zijn objectief succesvol. Hun teams presteren beter, mensen blijven langer, de resultaten zijn goed. Maar diezelfde vrouwen raken uitgeput. Burn-outklachten, spanningsklachten, het gevoel een kunstje te doen.
Het constante navigeren tussen 'mannelijk genoeg om te slagen' en 'vrouwelijk genoeg om geaccepteerd te worden' vreet energie. Dat heeft niks met incompetentie te maken, maar alles met een systeem dat maar één soort leiderschap waardeert.
Keer op keer kwam dit patroon naar voren. Dus dook ik in 80 jaar aan literatuur - van 'think manager-think male' tot de 'Role Congruity Theory' - en verzamelde ik data. En zo ontdekte ik: deze oude theorieën zijn nog steeds actueel. Ze verklaren precies waarom dit nog voorkomt.
De oplossing ligt niet bij vrouwen die zich nóg meer moeten aanpassen, maar bij organisaties die durven erkennen dat relationeel, authentiek leiderschap geen zwakte is, maar kracht. En bij vrouwelijke leiders die zich bewust worden van hun patronen om te passen in het masculiene systeem.
Want harder werken als overlevingsstrategie? Dat leidt niet tot succes, maar tot uitputting.
Benieuwd naar het volledige verhaal? Het artikel staat in de nieuwste HMR: Holland Management Review » De paradox van vrouwelijk succes
Nieuw artikel in LoopbaanVisie: Jong, ambitieus én onzeker
April 2026
Voor onderzoek namens het Fontys Kenniscentrum Leven Lang Ontwikkelen spraken we veel jonge professionals over hoe zij hun eerste werkjaren ervaren. En wat telkens terugkwam: ze weten heel goed wat ze willen én zijn tegelijkertijd volop aan het zoeken.
De onzekerheid van "kan ik het eigenlijk wel?" botst met de verwachting die ze zichzelf opleggen: "ik ben nu afgestudeerd, dus ik moet dit kunnen." Die spanning zit niet alleen van binnen; ze wordt versterkt of juist verzacht door de werkomgeving.
We kwamen tot negen van zulke tegenstrijdigheden. Paradoxen die horen bij de overgang van opleiding naar werk. En alleen al de herkenning ervan leverde veel op, voor starters zelf, maar ook voor leidinggevenden die willen begrijpen wat er écht speelt.
Persoonlijk
Rosalie Reichardt
Coach werkgeluk en persoonlijke ontwikkeling
KVK: 83752579 | Privacyverklaring | Algemene voorwaarden